Một nhóm độc nhất vô nhị không thể xoay trở với bài toán này vì nó đòi hỏi phải cân nhắc rất nhiều phương án, nhưng với hàng nghìn người trên Internet thì vấn đề được giải quyết như không. Ở các vị trí giao nhau của các ngành như thế thường phát sinh các thứ thú vị, có khả năng tạo nên những đột phá lớn, tương tự với các mô hình đã có trong tự nhiên: Những sinh vật huých nhất là những sinh vật lai, thừa hưởng các gene dị biệt đáng kể từ bố và mẹ.
Hay như Foldit, một dự án mới, đang mượn các ý tưởng của công nghệ trò chơi vào giải quyết nhiệm vụ khoa học thuần túy. Dự án đề nghị quờ những tình nguyện viên thi. Đó là những nơi đáng để thực hiện các công việc nghiên cứu, tình báo.
Việc thu thập và so sánh các mã gene như thế có thể giúp phát hiện những mối liên can trước đây không được để ý. Nhưng Quid làm khác: Công ty tạo một phần mềm, dùng một số thuật toán một mực để hệ thống hóa kiến thức về các công ty này cũng như các sản phẩm và thí nghiệm của họ.
Điều gì sẽ xảy ra khi đó? Sẽ là một cá thể có sức sống mãnh liệt hơn hay một nhánh cụt của tiến hóa? Nói trước về việc đó là khó nhưng theo ý kiến của Quid, những hổ lốn sáng tạo như thế là xứng đáng để các nhà đầu tư và các đối tác công nghiệp để ý tới.
Chính chúng đã tách ra những thông tin hữu ích từ những nhóm quan hệ này. Những thứ khóa (hàng trăm trên mỗi công ty) có thể coi như các gene vậy. Và điều đó có nghĩa là có thể hy vọng vào thành tựu về sau của công ty thất thường này.
Những sáng kiến triển vọng sinh ra ở những nơi nào? Đang có các khuynh hướng công nghệ nào? Ai tài trợ cho chúng? Các nhà đầu tư mạo hiểm sẽ rất xăm với những thông báo này.
Những nhiệm vụ này đòi hỏi thiết bị xử lý đồ họa công suất lớn.
Chỉ có thể nhìn thấy và để ý tới nó sau khi phần mềm tự động phân tách hàng nghìn tài liệu. Công ty đang đấu hoàn thiện phần mềm của mình, chính xác hóa các thuật toán phân loại dữ liệu.
Tính trực giác trong trường hợp này giúp tìm ra các quy luật. Nhưng trong mai sau, chúng cần được làm cho chuẩn xác và hoàn thiện hơn. Và, đó cũng chỉ là một điểm trong trắng nhiều nghìn điểm như vậy trên bản đồ gene công nghệ thế giới.
Các đường liên kết các ý tưởng (trong các bằng sáng chế và tài liệu khác) đang vạch ra trên bản đồ công nghệ các vệt trắng.
Từ ắt những dữ liệu này, phần mềm lọc ra những từ và mực khóa có khả năng biểu lộ ý tưởng chính của các dự án (của các nhóm làm việc, các dự án khởi nghiệp), lĩnh vực tri thức hay lĩnh vực công nghệ cụ thể mà chúng thuộc về. Nhưng những khách hàng này đã dùng những dữ liệu trước tiên từ chương trình phần mềm "bản đồ gen công nghệ của thế giới" của Quid để ra quyết định trong lĩnh vực tài trợ các dự án mới.
Có thể đoan chắc rằng chính Quid cũng sinh ra từ các vệt trắng trên bản đồ tiến bộ công nghệ thế giới. Với các tự nguyện viên, đây chỉ là cuộc thi giống như ráp hình, nhưng sản phẩm rút cuộc lại là các phương pháp tốt nhất để tạo nếp gấp trên một loại protein nào đó vốn rất cần thiết trong công nghiệp dược.
Trên chương trình của Quid hiển thị các bằng sáng chế, tin cẩn, website của các hãng, các phòng thể nghiệm, các tổ chức, các thông cáo báo chí của họ, các xuất bản phẩm nghiên cứu, danh sách viên chức và các hợp đồng lao động, tài liệu về trợ cấp chính phủ, địa chỉ Twitter v.
Các thông tin này rất quan trọng với các đối tác của Selventa - các công ty trong lĩnh vực dược, công nghệ sinh vật học và chẩn đoán y học. Dù gì thì nghĩ ra một thị trường mới và dẫn đầu ở đó vẫn hơn là ở lại giành giật thị trường cũ. Công ty này nghĩ ra công nghệ nội soi phế quản nhờ vào công nghệ vệ tinh định vị GPS.
Điều này xúc tiến Công ty Nvidia, vốn chỉ rành về điện tử, trở thành gần gụi hơn với phân khúc "sinh, y, dược". Tạo nếp gấp protein. Thí dụ khác về sự giao nhau của các đề tài: Một nền tảng phân tích ngữ cảnh kiểu như đang có ở Công ty Proximic từ đầu được xác định dùng cho quảng cáo hướng đối tượng, nhưng sau đó được Công ty Selventa áp dụng theo cách khác, với những sáng tạo riêng.
Và dù rằng sự dị biệt so với các công nghệ thường nhật không phải là điều đảm bảo thành công rốt cục, nhưng những công ty tiên phong phá hoang những lĩnh vực mới vẫn là những người ủng hộ sát cho sự tiến bộ (của công nghệ).
Không một ai có thể đọc hết chúng, nghĩa là, họ chẳng thể tìm các quy luật, sự trùng hợp và giao cắt - việc này chỉ có máy tính mới thực hành được. Việc so sánh "mọi thứ với mọi thứ" là sứ mệnh của chương trình. Đối với nVidia, điều này có thể dẫn đến một hướng cố đầu tư mới. Dựa vào phương tiện này, Selventa tiến hành phân tích thống kê phản ứng với các chế phẩm mới của hàng nghìn bệnh nhân và nhận mặt các dạng phản ứng thuốc.
Trước mắt chúng ta đang bắt đầu hình thành một phân khúc thị trường mới vấn nhiều chũm kỹ thuật và tiền nong. 000 tài liệu mỗi ngày. V. Trên ngực của bệnh nhân, người ta đặt 3 thiết bị điện từ trường đóng vai trò các vệ tinh và thực hiện chức năng định vị, dẫn hướng cho chiếc đầu dò đi sâu vào trong phổi. Nhưng khi so sánh trò chơi với dược phẩm thì đó lại là ý tưởng tươi mới, có rủi ro nhưng có thể là một thị trường mới.
Một trong hai nhà sáng lập Quid và là tổng giám đốc Công ty là Bob Goodson. Tạm thời, Quid mới chỉ có 8 khách hàng. Điều thú nhất bắt đầu khi, trong một vệt trắng nào đó nảy các điểm nối đuôi nhau.
Họ luôn muốn giảm rủi ro khi đầu tư vào phát triển cái gì đó mới mẻ. Quid rất được các công ty và tổ chức đang ở vị trí giao nhau của các ngành để ý.
Đương nhiên là theo các nguyên tắc con người đặt ra. Chẳng hạn, các bó gene vận hành theo "nguyên lý của lực hấp dẫn" - càng nhiều chủ đề trùng lặp giữa các công ty - chúng càng bị hút vào với nhau. Chương trình của Quid Do vậy giúp nhìn thấy những mô hình đặc sắc sinh ra từ công nghệ lai. Theo Sean Gourley, một đồng sáng lập khác của Quid và là Giám đốc công nghệ của hãng, trên cơ sở bản đồ do Quid xây dựng, ngay từ bây chừ đã có thể đưa ra một số dự báo.
Nên chi, các doanh nghiệp và dự án giống nhau sẽ tạo nên các tập đoàn lớn (về kỹ thuật, tài chính, vật lý, tin học, sinh vật học, thiết kế. Để phân tích về quơ những công ty này, có nhẽ phải cần đến một quân đoàn các chuyên gia. Huých là Quid không chỉ phân tách hàng nghìn dự án mà còn phân tích dự án của chính bản thân hãng. Còn một tỉ dụ sáng giá nữa: Công ty superDimension. Đặc biệt, khi bạn biết mình đang cần cái gì.
) Giữa các nhà nghiên cứu. Thêm một hãng trong ngành công nghiệp trò chơi chỉ là thêm một hãng vào ngành công nghiệp. Với dự án của mình, Quid đã hợp nhất các thủ thuật và phương pháp từ toán học, kinh tế học, kỹ thuật học và tiếng nói học.
Ví dụ, chuyện gì sẽ xảy ra với các ngành sinh dược, truyền thông từng lớp, quảng cáo hướng đối tượng, công nghiệp trò chơi và ngành gene học? Nhưng ở các "vệt trắng" giữa những lĩnh vực rất khác nhau này đều đã có một đôi công ty và dự án rồi! thí dụ, một công ty Mỹ là Insilicos đã phát triển phần mềm nhận dạng dấu ấn sinh vật học, phân tách protein.
Nhờ kỹ thuật của superDimension, thầy thuốc có thể kiểm soát được vị trí của đầu dò với độ xác thực cực cao còn các ống thông tự chúng có thể nhúng sâu hơn vào phế quản so với với các kỹ thuật khác mà không làm tổn thương các vách phổi. (Minh họa của Sean Gourley/ Quid).
Cơ sở dữ liệu của Quid phình ra tới 120. Và mặc dầu không phải mọi thứ trong lĩnh vực công nghệ và tài chính đều được phơi bày trên mạng, nhưng ngay cả những thông tin được công khai cũng đủ để đưa đến những kết luận thú vị. Những vệt trắng lớn giữa những tập đoàn lớn trên bản đồ công nghệ là lĩnh vực có thể sản sinh gì đó siêu hạng.
Một doanh nghiệp trẻ khác là Vivo đã ứng dụng ý tưởng của các nền móng mạng tầng lớp như blog để tạo màng lưới đàm luận tri thức (về các kết quả thí nghiệm, các ý tưởng. Ứng với từng công ty là tổ hợp đặc trưng các gene công nghệ riêng nhưng ở các công ty khác nhau lại có thể có không ít gene chung. ) Và số này đến lượt mình lại được chia nhỏ thành các bộ phận khác nhau.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét